Bài học quản lý từ Apple các bạn chẳc hẳn đều biết đến thương hiệu này, có bao giờ bạn thắc mắc làm sao họ có thể quản lý một công ty lớn với hàng ngàn nhân viên như vậy chưa? Qua bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin hơn đến bạn đọc, cùng tham khảo nhé.
Table of Contents
Bài học quản lý từ Apple văn hóa doanh nghiệp là nền tảng của sự phát triển bền vững
Chiến lược quản lý nhân sự thành công của Apple đến từ việc “ông hoàng công nghệ” này chú trọng vào khâu xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững. Apple với hệ thống nhân sự lên tới hàng triệu người, sự tôn trọng nhau luôn là vấn đề được nhân sự đặt lên hàng đầu.
Là một trong số những tập đoàn hàng đầu trên thế giới, Apple sở hữu đội ngũ nhân viên giàu tiềm năng và kinh nghiệm đến từ nhiều quốc gia, nhiều chủng tộc khác nhau. Bài học quản lý nhân sự của Apple đến từ việc duy trì sự lớn mạnh của doanh nghiệp chính từ văn hóa tôn trọng, hợp tác cùng làm việc hiệu quả. Từ người lãnh đạo tới nhân viên đều cần thể hiện sự tôn trọng đồng nghiệp nhất định.
Deadline có tính chất quyết định
Apple luôn đòi hỏi deadline phải chính xác, và các nhân viên của họ không bao giờ làm trái deadline. Nhân viên Apple không làm những thứ không đảm bảo chất lượng thương hiệu của mình và luôn tuyệt đối tuân thủ deadline.
Công ty này chỉ tập trung vào sản phẩm của mình hơn là so sánh với những đối thủ khác. Việc họ quan tâm là làm ra một sản phẩm vượt trội. Đó là sứ mệnh “thấm nhuần trong văn hóa Apple”. Các nhân viên công ty này không quan tâm đối thủ đang làm gì, họ chỉ quan tâm đến việc luôn đổi mới và tiến lên với những sản phẩm của mình
Một công ty công nghệ nên được vận hành bởi các kỹ sư, chứ không phải là các nhà quản lý
Apple được chạy hoàn toàn bởi các kỹ sư. “Họ không có quá nhiều giám đốc sản xuất. Phần lớn các đội dự án đều rất nhỏ, và chúng được vận hành bởi những kỹ sư”. Agarwal cho biết. Trên hết, đa phần các giám đốc của Apple cũng đều là kỹ sư. Có nghĩa là người giám sát dự án là người rất am hiểu về công nghệ, điều gì là cần thiết cho dự án và có thể gần gũi với những cấp dưới của mình.
Xem thêm Nhân viên Marketing assistant cho doanh nghiệp điều nên biết
Xây dựng văn hóa tôn trọng giữa người quản lý và nhân viên của mình
Bài học quản lý từ Apple bởi vì phần lớn những nhà quản lý đều có nền tảng kỹ thuật rất tốt, không có khoảng cách giữa người quản lý và người chủ chốt của dự án. “Quản lý của tôi đã làm kỹ sư ở Apple 10 năm trước khi trở thành giám đốc. Điều này khiến tôi muốn làm việc thật chăm chỉ để gây ấn tượng với ông ấy”, Agarwal nói. Sự tôn trọng lẫn nhau, dù là trong một nhóm rất nhỏ, là chìa khóa trong thành công của Apple.
Tại Apple, nếu nhân viên đang sử dụng sản phẩm và có một vấn đề khiến anh ta không hài lòng thì người nhân viên ấy có thể tự do vào và sửa lỗi đó mà không cần phải giải thích với người cài đặt nó. Bởi theo Apple, tất cả dự án được vận hành bởi những mục tiêu dài hạn, nhưng thứ tốt nhất đến từ bản thân những người kỹ sư.
Cho nhân viên những thử thách để họ trưởng thành
Những nhà quản lý của công ty công nghệ số 1 thế giới luôn cho nhân viên của mình những thử thách bằng việc đưa nhiệm vụ khó vượt quá khả năng của họ. “Nhưng nhờ đó mà tôi đã học được rất nhiều”, Agarwal cho biết, anh đã quản trị dự án trong vòng 6 tháng đầu khi làm việc tại Apple.
Apple rất giỏi trong việc phát triển các nhân viên của mình và cho họ những kỹ năng họ cần để ngày càng nâng cao khả năng.
Xem thêm Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
Không ngại thách thức khả năng của nhân viên
Bài học quản lý từ Apple việc giao đi giao lại những nhiệm vụ quen thuộc cho một nhân viên rất dễ tạo sự nhàm chán. Khi không tìm thấy hứng thú trong công việc, hiệu quả làm việc sẽ không cao. Việc giữ chân các nhân sự cấp cao vì thế cũng trở nên khó khăn.
Chiến lược quản lý nhân viên độc đáo của Apple này là thường xuyên thử thách khả năng của ứng viên. Những nhân sự cấp cao của Apple luôn được thử thách mình với những nhiệm vụ khó hơn vị trí của họ. Họ luôn luôn hoàn thành tốt được nhiệm vụ được giao, thậm chí là vượt bậc. Đây là lý do nhân sự của Apple luôn được đánh giá là top nhân sự chất lượng nhất thế giới.
Qua bài viết trên Topviec.vn đây đã cung cấp các thông tin về 6 bài học quản lý từ Apple bạn nên học hỏi. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành nhiều thời gian để xem qua bài viết này nhé.
Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( www.pace.edu.vn, hrchannels.com, … )
Bình luận về chủ đề post