TopViec
  • Trang chủ
  • Top Việc Làm
  • Top CV
  • Top Doanh Nghiệp
  • Tuyển Dụng
  • Chủ Đề Khác
    • Kỹ Năng Văn Phòng
    • Kinh Nghiệm Tìm Việc
TopViec
  • Trang chủ
  • Top Việc Làm
  • Top CV
  • Top Doanh Nghiệp
  • Tuyển Dụng
  • Chủ Đề Khác
    • Kỹ Năng Văn Phòng
    • Kinh Nghiệm Tìm Việc
TopViec
Trang chủ Kiến thức

Đừng là nhà lãnh đạo cô đơn trong thời đại mới

Bởi ATP
03/06/2022
Trong Kiến thức, Kiến thức doanh nghiệp
126 8
0
Đừng là nhà lãnh đạo cô đơn trong thời đại mới
153
Chia Sẻ
1.9k
Lượt Xem
Share on FacebookShare on Twitter

Đừng là nhà lãnh đạo cô đơn từ xưa tới nay vẫn hay tồn tại quan niệm về hình ảnh những nhà lãnh đạo một mình đứng nơi đầu sóng ngọn gió. Nhưng ở thời đại này hãy là một người lãnh đạo thân thiện. Qua bài viết dưới đây sẽ nói cho bạn biết lí do, cùng tham khảo nhé.

Table of Contents

  • Đừng là nhà lãnh đạo cô đơn
    • Làm người của cộng đồng
    • Do cộng đồng mà thành công
    • Vì cộng đồng mà phục vụ
  • Làm sếp có nhất định phải cô đơn?
    • Không thể làm hài lòng tất cả mọi người
    • Phải là người “đứng mũi – chịu sào”
    • Chấp nhận nỗi cô đơn
  • Quản lý bản thân trước khi làm sếp
    • Quản lý cảm xúc
    • Quản lý công việc
    • Quản lý lời nói
    • Quản lý năng lượng

Đừng là nhà lãnh đạo cô đơn

Đừng là nhà lãnh đạo cô đơn ở thời đại này
Đừng là nhà lãnh đạo cô đơn

Làm người của cộng đồng

Theo giáo sư Bill George của trường kinh doanh Harvard, người từng nắm giữ cương vị CEO của tập đoàn thiết bị y tế hàng đầu thế giới Medtronic, nhà lãnh đạo nào cũng cần có một “chòm sao Bắc Đẩu” của riêng mình. Đó là một nhóm những người bạn và cố vấn tin cậy, nơi nhà lãnh đạo có thể chia sẻ những tâm tư của mình và lắng nghe lời khuyên góp ý.

Quan trọng hơn nữa, những người này sẽ là những “trọng tài” giúp cho nhà lãnh đạo giữ được những giá trị của bản thân mình khi cần đưa ra những quyết định đầy khó khăn.

Việc ở trong một cộng đồng sẵn sàng góp ý, đặt ra thử thách và giám sát trách nhiệm sẽ là điều kiện để cho nhà lãnh đạo trưởng thành hơn và nâng cao năng lực của mình.

Xem thêm Tổng hợp những kỹ năng kinh doanh thành công mà bạn nên trang bị

Do cộng đồng mà thành công

Một doanh nghiệp có thể được ví như một con tàu, nơi mà dù cá nhân thuyền trưởng có tài giỏi thế nào thì cũng cần phải huy động được toàn bộ sức lực của thủy thủ đoàn nếu muốn con tàu đi đúng hướng.

Theo Coleman, một trong những sai lầm mà giới lãnh đạo dễ mắc phải nhất là quên mất một điều đơn giản: sức mạnh của họ sẽ bị giới hạn khi hành động lẻ loi, nhưng sẽ trở thành vô tận khi được khuếch đại qua tập thể.

Không ai có thể chối cãi rằng Steve Jobs là một thiên tài kinh doanh công nghệ, nhưng ông lại từng bị chính hội đồng quản trị của Apple sa thải vào năm 1985 vì không thể thuyết phục được họ về phương hướng của công ty.

Vì cộng đồng mà phục vụ

Sẽ chẳng có nhân viên nào muốn phục vụ cho vinh quang của cá nhân lãnh đạo, nhưng trái lại họ sẽ sẵn sàng cống hiến đến cùng cho những điều mà họ thấy thực sự có ý nghĩa.

Một nhà lãnh đạo có thể vạch ra cho đội ngũ của mình thấy việc mà họ đang làm có ảnh hưởng tích cực thế nào tới cộng đồng xung quanh sẽ có được những nhân viên cực kỳ trung thành và tận tụy.

Được thành lập bởi anh sinh viên bỏ học John Mackey vào năm 1980, cửa hàng thực phẩm Whole Foods đã có một khởi đầu hết sức khó khăn khi mắc phải một trận ngập lụt vào năm 1981.

Lúc đó Whole Foods tưởng chừng đã phá sản, nhưng cửa hàng ngay lập tức nhận được sự giúp đỡ từ các khách hàng quen và hàng xóm ở xung quanh để mở cửa trở lại.

Làm sếp có nhất định phải cô đơn?

Những người sếp cô đơn và câu chuyện 3 chữ “T” - Cẩm nang tuyển dụng
Làm sếp có nhất định phải cô đơn?

Không thể làm hài lòng tất cả mọi người

Là người lãnh đạo, có thể rất tốt nếu cả nhóm được thư giãn, thoải mái và vui vẻ. Bạn được xem như là một “ông sếp vui vẻ” của mọi người. Tuy nhiên, bạn không thể làm “ông sếp vui vẻ” mãi được vì dễ dãi với lỗi lầm của nhân viên sẽ làm trì trệ cả một hệ thống. Hãy nhớ, bạn không thể giúp mọi người phát triển, trưởng thành mà không thúc đẩy họ.

Nếu không đặt ra kỳ vọng cho nhóm, đẩy nhân viên ra khỏi vòng an toàn của họ, khiến mọi người có trách nhiệm với công việc thì tức là bạn đang thất bại trong cương vị một người lãnh đạo. Cố gắng trở thành bạn tốt nhất của mọi người cơ bản là một hành động ích kỷ.

Phải là người “đứng mũi – chịu sào”

Doanh nghiệp không phải lúc nào cũng mạnh, có lúc cũng trái gió trở trời, những khó khăn sẽ xuất hiện, đó là lúc vai trò thuyền trưởng cực kỳ quan trọng. Cấp dưới sẽ nhìn vào cách ứng xử và đối phó với khó khăn của lãnh đạo, dám đương đầu và dám chịu trách nhiệm là điều cực kỳ quan trọng, lòng tin sẽ được thiết lập và có giá trị hơn ngàn lời nói suông.

Có thể lãnh đạo không phải lúc nào cũng có thể giải quyết tốt đẹp những khó khăn gặp phải, nhưng cái cách mà lãnh đạo đem ra hành xử và đương đầu khi gặp khó khăn đó mới là điều quan trọng, chịu trách nhiệm, không đổ lỗi cho cấp dưới, luôn thể hiện là “người đứng mũi chịu sào”.

Chấp nhận nỗi cô đơn

Mọi người vẫn luôn tán đồng mô hình lãnh đạo hình kim tự tháp, nơi vị vua ngồi trên đỉnh cao và được hỗ trợ, lấy lòng bởi vô số người phía dưới. Tuy nhiên, mô hình lãnh đạo thực sự lại là hình kim tự tháp ngược: Toàn bộ tổ chức dựa vào một lãnh đạo duy nhất để hỗ trợ nỗ lực của họ.

Thực tế là làm sếp thì phải chấp nhận chịu nỗi cô đơn. Bạn bị mặc định “không được mời” trong những buổi tụ tập của nhân viên. Làm lãnh đạo có nghĩa là đặt người khác lên trước bản thân mình và đặt tập thể lên trước mọi người. Điều này đòi hỏi sự kỷ luật, hi sinh và cả lòng can đảm.

Quản lý bản thân trước khi làm sếp

Như đã biết, sếp là tấm gương chỉ đường và định hướng cho doanh nghiệp. Ngoài những kiến thức cần thiết, vị lãnh đạo này cần phải biết quản lý bản thân trở thành khuôn mẫu để nhân viên kính trọng và noi theo, cụ thể như:

Xem thêm Phong cách lãnh đạo tự do là gì? Làm sao sử dụng phong cách lãnh đạo có hiệu quả?

Quản lý cảm xúc

Đừng là nhà lãnh đạo cô đơn chúng ta vốn biết vị trí càng cao áp lực và trách nhiệm càng nặng nề bấy nhiêu. Chính những áp lực từ công việc đè nặng lên tâm lý khiến nhiều sếp trở nên căng thẳng. Khi ngày qua ngày phải đối diện và bộn bề với những lo toan, nhiều lúc chúng ta có thể rơi vào trạng thái cáu gắt và mệt mỏi kéo dài.

Áp lực là thế, nhưng bạn không được phép thể hiện rõ cảm xúc ra ngoài. Bởi bạn là bộ mặt đại diện cho bộ phận có quyền hành tối cao ở doanh nghiệp, bạn cần học cách ẩn cảm xúc vào bên trong. Đừng để vui buồn lộ ra mặt hay tỏ thái độ với cấp dưới khi bực dọc, bởi đó là hành động thiếu chuyên nghiệp không nên có của cấp quản lý. Vì thế, quản lý cảm xúc bản thân là yếu tố hàng đầu cần rèn luyện để trở thành cấp trên chuẩn mực.

Quản lý công việc

Hàng ngày, bạn phải đối diện hàng tá vấn đề cần phải giải quyết. Nếu không có kế hoạch và sắp xếp theo trình tự quan trọng giải quyết trước sẽ khiến bạn phải bơi trong đống công việc. Vì vậy, bước lên kế hoạch và sắp xếp công việc khoa học rất cần thiết. Hành động này giúp bạn nắm được đâu là vấn đề cần giải quyết trước. Từ đó, công việc được hoàn thành hiệu quả hơn.

Đặc biệt, sắp xếp công việc hiệu quả sẽ giúp bạn tránh tình trạng “nước đến chân mới nhảy”.  Tránh tình trạng phải chạy nước rút để theo kịp tiến độ. Từ đó, mọi vấn đề được giải quyết kịp thời và đạt năng suất hơn. Bên cạnh đó, lên kế hoạch công việc một cách khoa học còn giúp bạn sử dụng thời gian một cách tiết kiệm nhất. Vì vậy, đây được xem là yếu tố thứ hai cần phải có của một lãnh đạo thành công.

Quản lý lời nói

Con người luôn có những hỷ, nộ vô thường khác nhau. Khi tâm trạng vui, bạn có thể thoải mái nói ra hết những suy nghĩ của mình mà không mãi mai suy nghĩ. Nhưng vai trò của quản lý không được hành động như thế. Bởi vị trí cấp cao nắm nhiều thông tin bí mật của công ty. Lời nói không kiểm soát sẽ khiến bạn rơi vào tình thế vạ miệng. Hơn thế nữa, lời nói của sếp luôn có trọng lượng nhất định và không đơn giản chỉ là câu nói bông đùa. Vì thế, bạn cần cẩn trọng khi giao tiếp; mỗi cử chỉ và lời nói đều có ảnh hưởng nhất định đến doanh nghiệp.

Ngoài ra, vị trí lãnh đạo mỗi lời nói đều có giá trị như một quyết định. Bạn không còn là nhân viên để “tám” thoải mái chốn công sở. Bạn cần thể hiện sự uy nghiêm của một lãnh đạo để nhân viên kính trọng.

Xem thêm Nghệ thuật dùng người của các cấp lảnh đạo đạt hiệu quả cao

Quản lý năng lượng

ĐỊNH NGHĨA VỀ “LÃNH ĐẠO”
Quản lý năng lượng

Hàng ngày, công việc giải quyết vốn không có điểm dừng. Chúng ta đôi khi có thể hoạt động hàng giờ liên tục để giải quyết vấn đề cấp bách. Hoạt động hết công suất liên tục sẽ khiến bản thân rơi vào tình trạng mệt mỏi, cạn kiệt năng lượng. Nhưng đang đóng vai trò là đầu tàu cầm lái, bạn không được phép để bản thân rơi vào trạng thái tê liệt. Bởi còn nhiều vấn đề vần đang chờ bạn xử lý hàng ngày.

Đừng là nhà lãnh đạo cô đơn hãy học cách quản lý năng lượng của bản thân bằng cách ưu tiên giải quyết công việc khẩn cấp trước. Đừng quá dồn nén và tự tạo áp lực khiến bản thân mệt mỏi. Hãy tự đặt câu hỏi “ Đâu là việc quan trọng nhất ?” và tiến hành giải quyết chúng trước. Chỉ khi bạn xác định được tầm quan trọng của công việc và sắp xếp theo mức độ ưu tiên sẽ giúp bạn tập trung giải quyết vấn đề chính đạt hiệu quả nhất.

Qua bài viết trên Topviec.vn đây đã cung cấp các thông tin về đừng là nhà lãnh đạo cô đơn trong thời đại mới. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành nhiều thời gian để xem qua bài viết này nhé.

Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa

Tham khảo ( worklink.vn, www.bravo.com.vn, … )

Bài Viết Trước

6 bài học quản lý từ Apple bạn nên học hỏi

Bài Viết Tiếp Theo

Chiến lược đại dương xanh​ là gì? Ích lợi của chiến lược Đại dương xanh

Bài Viết Tiếp Theo
Chiến lược đại dương xanh​ là gì? Ích lợi của chiến lược Đại dương xanh

Chiến lược đại dương xanh​ là gì? Ích lợi của chiến lược Đại dương xanh

Bình luận về chủ đề post

Blog Chia Sẻ Kiến Thức Về Tuyển Dụng & Tìm Việc Làm, cung cấp cho các ứng viên kinh nghiệm & thông tin cần thiết để tìm việc hiệu quả. Cung cấp cho các nhà tuyển dụng những kiến thức hữu ích để tìm được ứng viên phù hợp.

Các chuyên mục

  • Trang chủ
  • Top Việc Làm
  • Top CV
  • Top Doanh Nghiệp
  • Tuyển Dụng
  • Chủ Đề Khác

Website thuộc sở hữu & chịu trách nhiệm nội dung bởi Công Ty Cổ Phần Công Nghệ CV.com.vn

Theo dõi TopViec.Vn

Facebook
Youtube
Twitter
Instagram

Các liên kết

  • Học nghề Content
  • Mua bán Bất Động Sản
  • Trang chủ
  • Top Việc Làm
  • Top CV
  • Top Doanh Nghiệp
  • Tuyển Dụng
  • Chủ Đề Khác
    • Kỹ Năng Văn Phòng
    • Kinh Nghiệm Tìm Việc

Blog Chia Sẻ Kiến Thức Về Tuyển Dụng & Tìm Việc Làm, cung cấp cho các ứng viên kinh nghiệm & thông tin cần thiết để tìm việc hiệu quả. Cung cấp cho các nhà tuyển dụng những kiến thức hữu ích để tìm được ứng viên phù hợp.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In