Quản lý sản xuất là gì? Quản lý sản xuất hiệu quả giúp doanh nghiệp có sự chủ động trong hoạt động bán hàng của mình. Qua bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin hơn đến bạn đọc, cùng tìm đọc nhé.
Table of Contents
Quản lý sản xuất là gì?
Quản lý sản xuất là một giai đoạn trong công việc sản xuất kinh doanh luôn đi chung với các khu nhà máy, phân xưởng trong doanh nghiệp. Được biết, công việc quản lý sản xuất này rất quan trọng trong các nhà máy. Bởi nó trực tiếp giám sát, điều phối và đảm bảo sản xuất kịp tiến độ theo chiến lược mà doanh nghiệp đã được đưa ra.
Xem thêm Hướng dẫn quản lý KHO bằng file Excel dễ sử dụng & đơn giản
Cách quản lý sản xuất
Giải pháp đơn chiếc
Đây chính là cách hướng đến sản xuất sản phẩm theo đơn đặt mua nhỏ (từng chiếc). Vì quy mô nhỏ lẻ, có thể người ta không lập công thức công nghệ một cách tỷ mỷ cho từng sản phẩm, mà chỉ quy định những hoạt động chung chung.
Giải pháp quản lý sản xuất theo group
Áp dụng thiết kế quy trình công nghệ, sắp đặt máy móc, dụng cụ để sản xuất từng loại cụ thể cá biệt. Chúng được làm chung cho cả nhóm, phụ thuộc vào các chi tiết tổng hợp đã xác định. Các chi tiết trong cùng group được gia công trong cùng một lần điều chỉnh máy.
Giải pháp quản lý tổ chức dây chuyền
Dấu hiệu Chủ yếu của sản xuất dây chuyền chính là tính liên tục. Do đó, để chắc chắn tính liên tục đơn vị cần chia nhỏ quá trình tạo ra sản phẩm theo một trình tự hợp lý nhất. Mỗi nơi làm việc được phân công sẽ chuyên trách một bước công việc nhất định.
Quy trình quản lý sản xuất trong công ty
Công thức quản lý sản xuất trong công ty gồm 4 công việc chuẩn bị chính:
- Đánh giá năng lực sản xuất: Việc nhận xét khả năng sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp lựa chọn được size thị trường tiềm năng của mình cần đến định mức nhu cầu nào. Từ đó có sự nhận xét, cân đối với năng lực của tổ chức, có phục vụ được hay không và đáp ứng ở cấp độ nào?
- Hoạch định nhu cầu về nguyên vật liệu: Dựa theo nhận xét nhu cầu tiềm năng của thị trường cùng kinh nghiệm thực tiễn sản xuất, người có nhiệm vụ quản lý cần phải đưa ra hoạch định về nhu cầu nguyên vật liệu cần thiết để thực hiện việc sản xuất theo kế hoạch.
- Quản lý giai đoạn sản xuất: người có nhiệm vụ quản lý cần vạch ra một công thức chi tiết trong quá trình tạo ra sản phẩm và làm theo quy trình đã định cam kết sự chặt chẽ, hợp lý nhất để tránh tối đa mọi sai sót phát sinh.
- Quản lý chất lượng sản phẩm: sản phẩm chính là bộ mặt nhãn hiệu của doanh nghiệp bạn, do đó nhiệm vụ của việc quản lý chất lượng sản phẩm là cực kì cần thiết. Quản lý, kiểm định sản phẩm phải có báo cáo về số lượng, thuộc tính, đặc điểm phân loại của từng mặt hàng theo chuẩn mực đặt ra lúc ban đầu.
Tại sao quản lý sản xuất đặc biệt với doanh nghiệp?
Quản lý sản xuất là gì? Quản lý sản xuất có mối quan hệ mật thiết với thành công của doanh nghiệp. Được làm đạt kết quả tốt, nó có khả năng đem tới nhiều thành tựu to lớn, giúp doanh nghiệp có được vị thế trước đối thủ cạnh tranh và đưa công ty lên một tầm cao mới. Dưới đây là ý nghĩa quản lý sản xuất với doanh nghiệp:
Giúp doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu đã đề ra
Quản lý sản xuất giúp công ty đạt được mục tiêu sale và bán hàng đã đề ra bằng việc sản xuất sản phẩm/dịch vụ chiều lòng mong muốn của người sử dụng. Doanh thu và lợi nhuận của công ty sẽ tăng nếu như hàng hóa được sản xuất phục vụ được nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng.
Tăng cường đáng tin cậy bán hàng
Một người tiêu dùng ưng ý thì hứa hẹn sẽ mong muốn quay quay lại. Đó là nguyên nhân vì sao các công ty nên đảm bảo những sản phẩm chất lượng luôn được cung cấp liên tục. Việc chắc chắn người tiêu dùng của bạn luôn ưng ý sẽ củng cố và gia tăng tiếng tăm của doanh nghiệp.
Xem thêm Nghệ thuật quản lý con người là gì? Cách quản lý doanh nghiệp
Giảm tiền của sản xuất
Quản lý sản xuất là gì? Quản lý sản xuất chắc chắn rằng các nguồn lực của công ty được dùng một cách thận trọng. Hay Theo một cách khác, công ty sẽ tiếp tục sản xuất và cung cấp các sản tính chất lượng cho khách hàng, các sản phẩm lỗi thời, không còn phù hợp sẽ được thay thế.
Qua bài viết trên Topviec.vn đây đã cung cấp các thông tin về quản lý sản xuất là gì? Cách quản lý sản xuất hiệu quả. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành nhiều thời gian để xem qua bài viết này nhé.
Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( www.bravo.com.vn, luatduonggia.vn, … )
Discussion about this post