Công việc luôn đòi hỏi sự đổi mới, sáng tạo. Một trong những sự đổi mới là loại bỏ những hạn chế trong công việc, những điều làm hạn chế khả năng của nhân viên và làm họ như đang ở trong những chiếc hộp. Cùng tìm hiêu về thúc đẩy sự sáng tạo qua bài viết dưới đây nhé.
Table of Contents
Thúc đẩy sự sáng tạo khuyến khích “động não”
Thúc đẩy sự sáng tạo thường xuyên suy nghĩ những ý tưởng mới cho công việc bạn đang làm. Nên nhớ, muốn có sự phát triển, đòi hỏi bạn phải không ngừng sáng tạo. Nếu làm việc theo nhóm, hãy chú ý lắng nghe ý tưởng của mọi người và tập hợp cả nhóm để chọn ra ý tưởng tốt nhất.
Cùng một vấn đề thúc đẩy sự sáng tạo
Nhưng mỗi người luôn có những quan điểm và cách nhìn riêng, nếu bạn được biết những quan điểm đó thì khả năng sáng tạo của bạn sẽ được phát huy rất nhiều. Mục tiêu là hợp tác để giải quyết một vấn đề chung. Để kích thích tư duy độc lập, mỗi thành viên trong nhóm tự lên phương án giải quyết riêng, sau đó sẽ đưa ra để tranh luận.
Trước mỗi cuộc họp, bạn nên cho mọi người biết qua về nội dung chương trình, khuyến khích họ suy nghĩ để đưa ra ý tưởng cá nhân để khi bước vào cuộc họp có thể thảo luận luôn về những ý tưởng đó.
>>>Xem thêm: Tổng hợp các chiến lược phát triển sản phẩm hiệu quả nhất
Sử dụng thiết bị tiên tiến
Sự sáng tạo thường lấy cảm hứng từ thực tế, hoặc ít ra cũng thông qua hình ảnh, sự việc chúng ta nhìn thấy. Bởi vậy, để phát triển sự sáng tạo, tốt nhất là bạn nên sử dụng các thiết bị mới, các ứng dụng tiện ích có thể phục vụ hữu hiệu cho sự sáng tạo như màn hình cảm ứng, màn hình chiếu, bảng trắng… Những thiết bị này cũng góp phần hữu ích khi bạn có những cuộc họp mang tính brain-storming.
Khuyến khích sáng tạo
Thúc đẩy sự sáng tạo trách nhiệm của bạn là phải cung cấp tạo cho nhân viên môi trường làm việc tích cực, khuyến khích trí sáng tạo của mọi người. Một môi trường làm việc nơi họ cảm thấy được trọng dụng, được tạo mọi điều kiện để phát triển năng lưc, trí tuệ.
Ở một nơi có quá nhiều hạn chế
Thiếu chuyên nghiệp, nhân viên có thể rơi vào tình trạng stress hoặc bị ấm ức, điều đó ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình sáng tạo cũng như hiệu quả đối với công việc.
Hơn thế, bạn nên có phần thưởng khen ngợi xứng đáng đối với những cá nhân có khả năng sáng tạo tốt, để động viên tinh thần anh em và phát huy trí sáng tạo của họ nhiều hơn nữa.
Khuyến khích sự giao tiếp ở mọi cấp độ
Mỗi nhân viên tại công ty đều có khả năng đưa ra những ý tưởng tuyệt vời. Do vậy, việc tạo ra một nền văn hóa doanh nghiệp mà ở đó các cá nhân được khuyến khích phát biểu tại các cuộc họp và đưa ra ý iến riêng là rất quan trọng để thúc đẩy sự sáng tạo. Đồng thời, với nét văn hóa này, các nhà quản lý cũng sẽ có sự phóng khoáng hơn khi lắng nghe ý tưởng của các nhân viên, nhất là khi những ý tưởng đầu tiên của họ thường chưa hoàn thiện, thậm chí là ngô nghê. Đôi khi các nhân viên phải đi qua một vài ý tưởng tồi rồi sau đó mới đến được ý tưởng thực sự ích lợi cho công ty.
>>>Xem thêm: Cách bán hàng online hiệu quả nhất 2020 cho người mới bắt đầu
Thường xuyên sử dụng cách thức công não để phát ý tưởng
Trong môi trường doanh nghiệp, để có thể mang lại dòng chảy sáng tạo trong doanh nghiệp, các nhà quản lý và người lao động phải có một môi trường bình đẳng, an toàn để phát ý tưởng. Một trong những cách thức dễ thực hiện và thường mang lại không khí vui vẻ là tổ chức các buổi công não (brainstorming) thường xuyên để mọi người cùng đưa ra giải pháp. Việc này không cần phải mang tính chất nghiêm túc như các cuộc họp, mà có thể được đưa ra bất cứ khi nào thích hợp, có thể mở đầu và kết thúc đơn giản, nhẹ nhàng. Những buổi động não sáng tạo là cách tuyệt vời để giải phóng những ý tưởng của nhân viên tại nơi làm việc.
Cân nhắc về nhân sự
Nếu bạn cảm thấy trong đội ngũ của mình còn thiếu tinh thần sáng tạo, thiếu ý tưởng mới mẻ thì nên xem xét lại cả số lượng lẫn chất lượng nhân sự. Bạn phải hiểu rõ vì mỗi người phải làm quá nhiều việc nên không có thời gian cho những suy nghĩ mới mẻ hay vì trong đội ngũ của bạn thiếu nhân tài…
Xác định rõ nguyên nhân
Bạn mới tìm cách tháo gỡ được. Nếu sự căng thẳng, áp lực với công việc chất đống khiến mọi người không còn thời gian sáng tạo, bạn nên xin thêm người để san sẻ bớt công việc cho đồng nghiệp. Trường hợp nhóm của bạn thiếu tài năng, bạn cần có sự quyết đoán tìm người mới phù hợp và đừng ngại sắp xếp công việc khác cho nhân viên yếu, thậm chí nếu cần vẫn phải sa thái.
Bài viết trên đã cho các bạn biết về Thúc đẩy sự sáng tạo. Cảm ơn các bạn đã xem qua bài viết của mình nhé.
>>Xem thêm: Tổng hợp các cái tên nói lên tính cách mới nhất 2020
Lộc Đạt-tổng hợp
Tham khảo ( careerbuilder, careerlink, … )
